產品經理的權力與權利
「以上，就是我心目中一個產品經理的職責。所以，你應該已清楚明白我們公司裡產品經理的工作內容了吧！？」
聽完眼前這位長官洋洋灑灑地介紹PM的工作，不禁開始疑惑，今天我是來應徵產品經理，還是工具人啊？
「呃，謝謝您的介紹⋯⋯ 聽起來，貴公司的產品經理，要做的事情可真不少啊？我試著整理您的想法：
最基本的責任是要成為客戶與市場的代言人，接著要定產品路線與時間表、要分配追踪工作、要規劃架構、要做需求分析與UI設計、寫軟體規格 ⋯⋯ WOW！真不容易啊！」
「是啊！我們是小公司，所以產品經理什麼都要管。你知道的，能力愈強，責任愈大啊！」這位長官微微一笑。
「那麼長官，我想請教一下，既然貴公司的產品經理有這麼大的責任，那麼您覺得，產品經理有什麼基本的權利？」
長官緩緩地說：「產品經理，就像是一個產品的CEO，因為他代表了市場與客戶，所以他可以決定產品的目標與方向，他可以決定產品中有哪些功能，當然也可以改產品中需要的功能。」
「可是長官，我覺得您講的，是組織給產品經理的權力，力量的力；而不是產品經理做為這個組織的一份子，做為產品經理與團隊一同工作，所應享的基本權利，利益的利，福利的利。
而且，針對改需求這個權力，我認為是需要被規範的，並不是可以讓產品經理為所欲為地改的。」
長官也疑惑了：「嗯，我同意改需求這件事，應該是要作合理地改變，而不是亂改。但是你說的"產品經理應享的權利"，我還是不太懂你的意思？」
「好的，讓我舉幾個User Story當例子，說明如果我是貴公司的產品經理，為了做好我的工作，承擔那麼大的責任，我要擁有哪些基本權利：
身為一個產品經理，我有權利知道，開發這個產品所要花費的時間和成本；
身為一個產品經理，當我要在產品開發過程中變更需求，我有權利知道，這個改變所需的代價；
身為一個產品經理，我有權利知道，產品開發專案當下進行的狀態，有哪些項目已完成，又有哪些項目尚未完成；
身為一個產品經理，我有權利知道，在產品開發過程中，會影響時程、成本、品質的風險；
身為一個產品經理，當專案遇上了問題狀況，我能有解決方案的選擇權。」
我頓了一頓，清了清喉嚨，繼續說：
「身為一個產品經理，如果沒有這些基本的權利，卻要代表市場與客戶來行使決定功能、變更需求的權力，我應該很快就會陣亡，無法在貴公司生存下去吧！」
