【開放空間論壇】打造具國際市場特質的產品
對於忙碌的現代工作者，「開會」是件大家都討厭又不得不為的苦差事。不管你是參加會議、還是召開會議，都痛恨會議的無聊沉悶、各說各話、推拖敷衍，又害怕爭吵不休、害怕說錯話、戰戰兢兢。而我今天要介紹的「開放空間論壇」(Open Space Technology)，是一種全新的會議方式，是一個經濟而有效的凝聚團體的方法，而不同於傳統上那些浪費生命的會議，開放空間它釋放了與會者的自由與創造力、充滿熱情地投入在後續行動。
日後我接受了三創育成: Star Rocket的邀請，來協助引導一場開放空間論壇，主題是打造具國際市場特質的產品。我自己相當喜歡開放空間，因為每一次它都帶給我各種的驚喜，而且我自己也是從事產品管理的工作，也正努力地耕耘海外市場，對於產品的議題，我當然不想錯過！
當日，共有二十多人參加，背景也是五花八門，有programmer、設計師、老師... 業別有電商、文創、電信、旅遊，但最多的還是PM。不意外啊！
在這一晚的兩個討論時段中，共有八個議題被提出:
- 國際市場有哪些特質？
- 如何區域定位？
- How to engage business and marketing?
- 如何能讓電動車的充電或換電池和汽油車一樣快?
- 如何從國內市場擴大為國際市場？
- 未來 國際需求的空間?
- Is AI 100% safe for Humans?
- 第一個產品應考慮在地化或全球化？
呵，真的有不少出人意表的議題啊！
在開放空間的討論中，大家發揮了「雙腳法則」，充份在各個議題中互動，我也意外聽到了不少各行各業的八卦秘辛，不是業內人士，恐怕也都不會知道，限於篇幅與保密，我就不多說了。對內容有興趣的，可以看看一位來賓的心得文：
完成所有議題的討論後，我請每一位參與者票選出他們心目中最重要的討論，也透過投票的過程，讓所有的人再一次閱讀各個議題的記錄，大家也可以從得票數最多的議題，收斂出哪些是多數人關注的焦點議題。在這次討論中，票數最高的議題是：
- 如何區域定位？
- 國際市場有哪些特質？
- 未來 國際需求的空間?
開放空間就是讓思維發散、彼此碰撞的場域，讓每個人可以說出自己的觀點、吸收別人的觀點。於是乎，就有好幾位同學找我來問了：『開放空間好發散哦，這要怎麼收斂下來？』
的確，當日限於時間，我們僅安排了兩個討論時段、八個議題，投完票就結束了，這恐怕讓很多行動力超強的產品經理覺得不安？
是的，如果沒有熱忱與責任的支撐，任何事都不可能發生，因此在一個完整的開放空間論壇中，必會安排「行動計劃」的會議，找出對議題有興趣、有熱忱、願意負責任的人，出來召集，訂定行動方案。同樣地，在訂定行動的討論中，每個人也會繼續「雙腳法則」，在各個行動方案小組之間，提出建議或支援。
此外，我自己也覺得，開放空間論壇的主題其實相當重要。這必須是與會者真正熱切關心的話題；而為了不限縮想法與創意，主題範圍不能太小；然而若沒有一個定錨，又不能讓討論在一個方向上。因此在會前，引導者應該要和會議發起人們做諸多的討論互動，溝通開這個會的主要想法是什麼？期待的結果是什麼？一起蘊釀創造主題。
發起人也需要思考，要邀請誰來參加？並做好邀請受邀者溝通，為什麼要舉辦？期待的結果是什麼？要說得夠多，引起受邀者的興趣，又不能說太多，以免讓人覺得你都有腹案了還開什麼會？
最後我想說的是，今年的 Agile Tour Taipei ，我們也將安排一場開放空間論壇，邀請90位來自開發、產品、UX的來賓，一起來開放地討論思考，我們可以做些什麼。您也可以留言告訴我，您真正熱切關心的主題是什麼？
開放空間的更多資訊:
開放空間會議臉書 https://www.facebook.com/openspacetaiwan/
【請用你的掌聲來投票與支持】
感謝你認真的讀完這篇文章，你的支持會是我持續寫作的動力
如果你還喜歡這篇文章請給我 1~4 個『掌聲』
如果這篇文章對你有幫助請給我 5 個以上『掌聲』
